3月23日，汽车营销学院在508会议室进行了第四周工作例会，汽车营销学院所有专业负责人及领导均参与会议。
第四周工作例会上，各位负责人对第三周工作例会提出的总计36项工作计划推进情况及遇到的问题进行汇报，同时群策群力商讨困难问题解决。
最终，36项工作计划，完成17项阶段性工作任务，持续推进工作19项，未启动工作项目0项。
例会上综合办谢主任对工作计划中项目的颗粒度提出新的要求，要确保项目可量化，对完成的项目要及时提交佐证材料，同时确保每个项目有一个明确的负责人。
周例会工作让学院所有教师了解学院每周的工作内容以及共同解决工作中的困难。大大提高工作效率。